Hondenbeten zijn heftig en kunnen grote gevolgen hebben voor zowel het slachtoffer als betrokkenen. Om het aantal incidenten te verminderen, neemt LVVN maatregelen, waaronder het verbeteren van de registratie van hondenbeten. Er is namelijk onvoldoende duidelijkheid om hoeveel én wat voor incidenten het per jaar gaat. Daarom kan iedereen vanaf nu, die te maken heeft met een bijtincident of ander agressief gedrag van honden, dit registreren. Hiermee krijgt de overheid meer inzicht in het aantal incidenten en de omstandigheden, zodat maatregelen nog beter aansluiten op de praktijk.

AMSTERDAM (ANP) - De Amsterdamse start-up voor betalingen in de horeca Klearly heeft 12 miljoen euro aan nieuwe investeringen opgehaald. Onder andere de investeringstak van het Amerikaanse betalingsbedrijf PayPal steekt geld in het bedrijf.

Klearly haalde ook geld op in Italië, een land waar het bedrijf graag wil groeien met het extra geld. Het Italian Founders Fund deed mee aan de financieringsronde. Ook enkele bestaande investeerders deden opnieuw mee aan de ronde. Sinds 2023 heeft Klearly in totaal 20 miljoen euro aan investeringen opgehaald. Eerder haalde Klearly geld op bij oud-bestuurders van betalingsverwerker Mollie en betaaldienstverlener Adyen.

Het bedrijf bestaat sinds 2022 en heeft zich naar eigen zeggen toegelegd op een betaalsysteem dat geschikt is om piekmomenten in de horeca op te vangen. De technologie werkt op bestaande bestel- en kassasystemen die populair zijn in de horeca en maakt het mogelijk meer apparaten in te zetten als pinapparaat. Dat verkort volgens de onderneming de tijd die het kost om gasten af te laten rekenen.

Klearly zegt dat in Nederland ruim 4000 horecaondernemers betaaltechnologie van het bedrijf gebruiken. Naast Italië mikt de onderneming ook op groei in België.

ZÜRICH (ANP/RTR) - Sergio Ermotti is van plan in april 2027 af te treden als topman van de Zwitserse bank UBS. Dat meldt zakenkrant Financial Times op basis van ingewijden.

De Zwitser Ermotti keerde in 2023 terug als hoogste baas bij UBS, waarbij hij voormalig ING-topman Ralph Hamers verving. Het was zijn taak om de inlijving van Credit Suisse in goede banen te leiden. Die bank stond op omvallen en werd op aandringen van de Zwitserse overheid overgenomen door zijn grotere concurrent UBS. Ermotti zei eerder al zijn functie neer te leggen als de integratie van Credit Suisse rond was, wat hij tussen eind 2026 en begin 2027 verwachtte.

Recent kwam UBS in aanvaring met de Zwitserse overheid, die strengere regels voor kapitaalbuffers bij banken wil. Volgens FT leidde dat conflict tot speculaties dat UBS zijn hoofdkantoor wil verhuizen naar het buitenland.

Een enkele goede prompt kan het verschil maken tussen een middelmatig antwoord en een verrassend scherp stuk maatwerk. Volgens prompt-expert Terry Crapts “kan ChatGPT geen gedachten lezen”, daarom is helder formuleren de eerste voorwaarde voor kwaliteit. Wie dat onder de knie krijgt, haalt ook meer uit Gemini en andere AI‑tools.​

Een handige basisprompt voor vrijwel elke zoekopdracht op ChatGPT of Gemini bestaat uit vier elementen: rol, doel, context en vorm. OpenAI en Google adviseren allebei om expliciet te maken wie het model moet “spelen” (bijvoorbeeld onderzoeksjournalist), wat het concrete doel is, welke achtergrondinformatie telt en in welke vorm het antwoord moet komen. Daarmee verandert een vage vraag als “schrijf iets over inflatie” in een gerichte opdracht als: “Je bent economieredacteur, schrijf een analyse van maximaal 400 woorden voor hoogopgeleide nieuwslezers, met twee recente cijfers en een kritische invalshoek.

Dezelfde superprompt kun je hergebruiken voor vrijwel al je zoekvragen: vervang alleen het onderwerp en, waar nodig, de rol. Google’s eigen promptgids voor Gemini laat zien dat gestructureerde prompts de resultaten merkbaar verbeteren voor uiteenlopende taken, van e‑mail tot datanalyse. Wie eenmaal een sterke basisprompt heeft, maakt van elke AI‑chat direct een beter geïnformeerd gesprek.

FRANKFURT (ANP/BLOOMBERG) - De Duitse luchtvaartmaatschappij Lufthansa schort vluchten naar de Iraanse hoofdstad Teheran langer op, vanwege de grote onrust in het land en de dodelijke demonstraties tegen het Iraanse regime. Lufthansa zegt nu tot zeker 28 januari niet naar Teheran te vliegen.

Lufthansa was eigenlijk van plan om afgelopen vrijdag vanaf Frankfurt weer naar Iran te gaan vliegen, na een periode van ongeveer zeven maanden zonder vluchten in verband met veiligheidsrisico's in de regio. Maar daar is het bedrijf nu dus op teruggekomen en wijst daarbij op de onrustige situatie in Iran. "De veiligheid van onze passagiers en bemanning is onze grootste prioriteit", aldus de maatschappij.

De Duitse regering heeft een waarschuwing gegeven voor reizen naar Iran en dringt haar burgers aan het land te verlaten, omdat ze risico zouden lopen op willekeurige arrestatie door de Iraanse autoriteiten.

UTRECHT (ANP) - Er is dinsdagochtend geen treinverkeer mogelijk van en naar Breda. Dat komt door een systeemstoring en duurt naar verwachting tot 08.15 uur. Verder laat de NS op een aantal trajecten minder intercity's en sprinters rijden. Dat komt door beperkingen in materieel en duurt tot minimaal 18.45 uur.

De inzet van minder treinen zorgt lokaal voor zo'n 15 minuten extra reistijd, meldt de NS. Het gaat onder meer om het traject tussen Schiphol en Nijmegen (via Utrecht), het traject tussen Schiphol en Den Haag, het traject tussen Assen en Groningen en het traject tussen Amsterdam Centraal en Zaandam. Een woordvoerder van de NS zegt dat veel treinen door het winterse weer van de afgelopen dagen geen onderhoud hebben kunnen krijgen. Daarom zijn er nu minder treinen inzetbaar.

DEN HAAG (ANP) - Het dagelijks leven is in december gemiddeld 2,8 procent duurder geworden dan in dezelfde maand een jaar geleden. Dat meldt het Centraal Bureau voor de Statistiek (CBS) op basis van definitieve cijfers, die gelijk zijn aan de eerder gemelde snelle raming. De inflatie daalde daarmee licht vergeleken met de 2,9 procent in november.

De daling van de inflatie kwam vooral door de prijsontwikkeling van een verblijf in een bungalowpark. In december was een verblijf in bungalowparken 4,5 procent goedkoper dan in dezelfde maand het jaar daarvoor. In november bedroeg die prijsdaling 0,3 procent. Ook de prijsontwikkeling van motorbrandstoffen had een drukkend effect op de ontwikkeling van de inflatie.

In vergelijking met november lagen de consumentenprijzen in december op vrijwel hetzelfde niveau. Over heel 2025 bedroeg de inflatie volgens het CBS 3,3 procent. Ook in 2024 werd het dagelijks leven 3,3 procent duurder.

LEEUWARDEN (ANP) - De brandweer heeft de situatie in de Grote Hoogstraat in de historische binnenstad van Leeuwarden grotendeels onder controle, meldt de Veiligheidsregio Fryslân dinsdagochtend. Het grootste deel van de brand is geblust; wel zijn er nog enkele kleine vuurhaarden waar de brandweer lastig bij kan komen.

De brand brak in de nacht van maandag op dinsdag uit in een pand met op de begane grond een horecazaak. Op de eerste verdieping wonen geen mensen. Voor zover bekend zijn er geen slachtoffers.

Door de brand staan de voor- en achtergevel van het pand op instorten. Eerder zei de brandweer in te zetten op behoud van de naastgelegen panden.

Bewoners van omliggende panden zijn in een nabijgelegen hotel opgevangen.

DE MEERN (ANP) - De Nederlandse hypotheekmarkt heeft in 2025 een nieuw record bereikt. Dat komt naar voren uit cijfers van het Hypotheken Data Netwerk (HDN). Het merendeel van alle hypotheekaanvragen loopt via HDN. In 2025 werden ruim 563.500 hypotheekaanvragen via HDN gedaan. Dat is een groei van 16,5 procent ten opzichte van het jaar ervoor.

Met bijna twee derde van alle aanvragen werd een huis gekocht. De rest had betrekking op de zogenoemde niet-kopersmarkt. Dat zijn vooral oversluitingen en verhogingen van een hypotheek. "Daarmee is het zwaartepunt in de markt verder verschoven richting de kopersmarkt", aldus HDN.

In 2024 profiteerden jonge huizenkopers nog van de dalende hypotheekrente en stijgende lonen, maar HDN ziet dat hun positie in 2025 is verslechterd. Dat komt voornamelijk omdat steeds meer huizen onbetaalbaar zijn voor starters. Het aandeel van de aanvragen door starters daalde dan ook met 3,4 procent.

Kloof

De sterkste groei zat in 2025 in de niet-kopersmarkt. De aanvragen van vooral gepensioneerden en oversluiters zorgden voor een toename van 21,4 procent in die markt.

"2025 laat zien hoe groot de kloof op de woningmarkt is geworden. Starters hebben steeds meer moeite om betaalbare woningen te vinden en moeten er financieel alles voor uit de kast halen. Terwijl doorstromers en gepensioneerden hun woningvermogen steeds actiever inzetten", zegt HDN-directeur Reinier van der Heijden. "Dat contrast bepaalt in toenemende mate de dynamiek op de hypotheekmarkt."

De prijs van een koophuis steeg in 2025 met 4,9 procent naar een gemiddelde van 512.000 euro. Daarmee steeg de woningwaarde minder hard dan in 2024. Toen werden huizen 9,6 procent duurder in vergelijking met het jaar ervoor. Het gemiddelde hypotheekbedrag onder kopers was in 2025 373.000 euro, een toename van 3,7 procent.

How to know if that job will crush your soul

Last week, we talked about one huge question, “How the hell are you supposed to have a career in tech in 2026?” That’s pretty specific to this current moment, but there are some timeless, more perennial questions I've been sharing with friends for years that I wanted to give to all of you. They're a short list of questions that help you judge whether a job that you’re considering is going to crush your soul or not.

Obviously, not everyone is going to get to work in an environment that has perfect answers to all of these questions; a lot of the time, we’re lucky just to get a place to work at all. But these questions are framed in this way to encourage us all to aspire towards roles that enable us to do our best work, to have the biggest impact, and to live according to our values.

Seven Questions to Check If A Job Will Crush Your Soul

• If what you do succeeds, will the world be better?

This question originally started for me when I would talk to people about new startups, where people were judging the basic idea of the product or the company itself, but it actually applies to any institution, at any size. If the organization that you’re considering working for, or the team you’re considering joining, is able to achieve their stated goals, is it ultimately going to have a positive effect? Will you be proud of what it means? Will the people you love and care about respect you for making that choice, and will those with the least to gain feel like you’re the kind of person who cares about their impact on the world?

• Whose money do they have to take to stay in business?

Where does the money in the organization really come from? You need to know this for a lot of reasons. First of all, you need to be sure that they know the answer. (You’d be surprised how often that’s not the case!) Even if they do know the answer, it may make you realize that those customers are not the people whose needs or wants you’d like to spend most of your waking hours catering to. This goes beyond the simple basics of the business model — it can be about whether they're profitable or not, and what the corporate ownership structure is like.

It’s also increasingly common for companies to mistake those who are investing in a company with those who are their customers. But there’s a world of difference between those who are paying you, and those who you have to pay back tenfold. Or thousandfold.

The same goes for nonprofits — do you know who has to stay happy and smiling in order for the institution to stay stable and successful? If you know those answers, you'll be far more confident about the motivations and incentives that will drive key decisions within the organization.

• What do you have to believe to think that they’re going to succeed? In what way does the world have to change or not change?

Now we’re getting a little bit deeper into thinking about the systems that surround the organization that you’re evaluating. Every company, every institution, even every small team, is built around a set of invisible assumptions. Many times, they’re completely reasonable assumptions that are unlikely to change in the future. But sometimes, the world you’re working in is about to shift in a big way, or things are built on a foundation that’s speculative or even unrealistic.

Maybe they're assuming there aren't going to be any big new competitors. Perhaps they think they'll always remain the most popular product in their category. Or their assumptions could be about the stability of the rule of law, or a lack of corruption — more fundamental assumptions that they've never seen challenged in their lifetime or in their culture, but that turn out to be far more fragile than they'd imagined.

Thinking through the context that everyone is sharing, and reflecting on whether they’re really planning for any potential disruptions, is an essential part of judging the psychological health of an organization. It’s the equivalent of a person having self-awareness, and it’s just as much of a red flag if it’s missing.

• What’s the lived experience of the workers there whom you trust? Do you have evidence of leaders in the organization making hard choices to do the right thing?

Here is how we can tell the culture and character of an organization. If you’ve got connections into the company, or a backchannel to workers there, finding out as much information as you can about the real story of its working conditions is often one of the best ways of understanding whether it’s a fit for your needs. Now, people can always have a bad day, but overall, workers are usually very good at providing helpful perspectives about their context.

And more broadly, if people can provide examples of those in power within an organization using that power to take care of their workers or customers, or to fight for the company to be more responsible, then you’ve got an extremely positive sign about the health of the place even before you’ve joined. It’s vital that these be stories you are able to find and discover on your own, not the ones amplified by the institution itself for PR purposes.

• What were you wrong about?

And here we have perhaps one of the easiest and most obvious ways to judge the culture of an organization. This is even a question you can ask people while you’re in an interview process, and you can judge their responses to help form your opinion. A company, and leadership culture, that can change its mind when faced with new information and new circumstances is much more likely to adapt to challenges in a healthy way. (If you want to be nice, phrase it as "What is a way in which the company has evolved or changed?")

• Does your actual compensation take care of what you need for all of your current goals and needs — from day one?

This is where we go from the abstract and psychological goals to the practical and everyday concerns: can you pay your bills? The phrasing and framing here is very intentional: are they really going to pay you enough? I ask this question very specifically because you’d be surprised how often companies actually dance around this question, or how often we trick ourselves into hearing what we want to hear as the answer to this question when we’re in the exciting (or stressful) process of considering a new job, instead of looking at the facts of what’s actually written in black-and-white on an offer letter.

It's also important not to get distracted with potential, even if you're optimistic about the future. Don’t listen to promises about what might happen, or descriptions of what’s possible if you advance in your role. Think about what your real life will be like, after taxes, if you take the job that they’ve described.

• Is the role you’re being hired into one where you can credibly advance, and where there’s sufficient resources for success?

This is where you can apply your optimism in a practical way: can the organization accurately describe how your career will proceed within the company? Does it have a specific and defined trajectory, or does it involve ambiguous processes or changes in teams or departments? Would you have to lobby for the support of leaders from other parts of the organization? Would making progress require acquiring new skills or knowledge? Have they committed to providing you with the investment and resources required to learn those skills?

These questions are essential to understand, because lacking these answers can lead to an ugly later realization that even an initially-exciting position may turn out to be a dead-end job over time.

Towards better working worlds

Sometimes it can really feel like the deck is stacked against you when you're trying to find a new job. It can feel even worse to be faced with an opportunity and have a nagging sense that something is not quite right. Much of the time, that feeling comes from the vague worry that we're taking a job that is going to make us miserable.

Even in a tough job market, there are some places that are trying to do their best to treat people decently. In larger organizations, there are often pockets of relative sanity, led by good leaders, who are trying to do the right thing. It can be a massive improvement in quality of life if you can find these places and use them as foundations for the next stage of your career.

The best way to navigate towards these better opportunities is to be systematic when evaluating all of your options, and to hold out for as high standards as possible when you're out there looking. These seven questions give you the tools to do exactly that.

Thomas Hawk posted a photo:

Thomas Hawk posted a photo:

date stamped on slide November 1976

In de Waalhaven in Rotterdam-Zuid zijn dinsdagochtend twee mensen gewond geraakt aan boord van een schip. Ze werden onwel van koolmonoxide in het ruim.

In de Waalhaven in Rotterdam-Zuid zijn dinsdagochtend twee mensen gewond geraakt aan boord van een schip. Het lijkt erop dat ze in het ruim zijn gevallen. Hoe dat heeft kunnen gebeuren is onbekend.

Weer voor Rotterdam ☁️

Huidige temperatuur (om 07:15): 8.1°C (Bewolkt)
Windsnelheid: 14.4 km/u (4.0 m/s), richting: ↓ 186°

Luchtkwaliteit:

• AQI: 28 🟢 (Goed)
• PM2.5: 7.8 μg/m³
• PM10: 9.9 μg/m³

Voorspelling voor de komende dagen:

• dinsdag 13 januari: Min 7.6°, Max 8.9° (Zware motregen) 🌦️, Neerslag 4.9, Kans op neerslag 38%, Windsnelheid: 20.9 km/u (5.8 m/s), richting: ↓ 195°
• woensdag 14 januari: Min 5.3°, Max 8.4° (Zware motregen) 🌦️, Neerslag 5.6, Kans op neerslag 31%, Windsnelheid: 18.0 km/u (5.0 m/s), richting: ↙ 239°
• donderdag 15 januari: Min 7.1°, Max 9.2° (Matige motregen) 🌦️, Neerslag 1.7, Kans op neerslag 20%, Windsnelheid: 20.2 km/u (5.6 m/s), richting: ↓ 184°
• vrijdag 16 januari: Min 6.3°, Max 10.1° (Lichte motregen) 🌦️, Neerslag 0.4, Kans op neerslag 18%, Windsnelheid: 21.9 km/u (6.1 m/s), richting: ↓ 177°
• zaterdag 17 januari: Min 3.0°, Max 6.5° (Bewolkt) ☁️, Kans op neerslag 8%, Windsnelheid: 12.6 km/u (3.5 m/s), richting: → 80°
• zondag 18 januari: Min 0.5°, Max 5.2° (Bewolkt) ☁️, Kans op neerslag 14%, Windsnelheid: 14.0 km/u (3.9 m/s), richting: → 97°
• maandag 19 januari: Min 0.9°, Max 3.7° (Bewolkt) ☁️, Kans op neerslag 30%, Windsnelheid: 9.6 km/u (2.7 m/s), richting: → 91°

Uurlijkse voorspelling voor de komende 12 uur:

• 08:00: 8.2° (Bewolkt) ☁️, Kans op neerslag 6%, Windsnelheid: 13.7 km/u (3.8 m/s), richting: ↓ 186°
• 09:00: 8.3° (Bewolkt) ☁️, Kans op neerslag 14%, Windsnelheid: 14.8 km/u (4.1 m/s), richting: ↓ 184°
• 10:00: 8.3° (Bewolkt) ☁️, Kans op neerslag 25%, Windsnelheid: 14.0 km/u (3.9 m/s), richting: ↓ 179°
• 11:00: 8.5° (Bewolkt) ☁️, Kans op neerslag 45%, Windsnelheid: 16.2 km/u (4.5 m/s), richting: ↓ 183°
• 12:00: 8.4° (Bewolkt) ☁️, Kans op neerslag 70%, Windsnelheid: 15.8 km/u (4.4 m/s), richting: ↓ 178°
• 13:00: 8.8° (Bewolkt) ☁️, Kans op neerslag 84%, Windsnelheid: 18.0 km/u (5.0 m/s), richting: ↓ 180°
• 14:00: 8.9° (Lichte motregen) 🌦️, Neerslag 0.3, Kans op neerslag 81%, Windsnelheid: 17.6 km/u (4.9 m/s), richting: ↓ 174°
• 15:00: 8.7° (Matige motregen) 🌦️, Neerslag 0.6, Kans op neerslag 68%, Windsnelheid: 17.6 km/u (4.9 m/s), richting: ↓ 176°
• 16:00: 8.3° (Lichte motregen) 🌦️, Neerslag 0.2, Kans op neerslag 55%, Windsnelheid: 19.1 km/u (5.3 m/s), richting: ↓ 172°
• 17:00: 8.2° (Bewolkt) ☁️, Kans op neerslag 42%, Windsnelheid: 16.6 km/u (4.6 m/s), richting: ↓ 173°
• 18:00: 7.9° (Bewolkt) ☁️, Kans op neerslag 30%, Windsnelheid: 17.3 km/u (4.8 m/s), richting: ↓ 179°
• 19:00: 8.1° (Bewolkt) ☁️, Kans op neerslag 24%, Windsnelheid: 19.1 km/u (5.3 m/s), richting: ↓ 196°

Gegevens geleverd door Open-Meteo

#Rotterdam #Meteo #MeteoBot #MeteoNetherlands #OpenMeteo #FediMeteo

Stockholm Design Lab has supported Ericsson's multi-disciplinary design team on evolving and optimizing the brand identity. The evolved brand identity is intentionally rooted in product design principles and involves all aspects of the brand, from marketing collateral and software design, to experimental and hardware packaging. The work was recently recognized for its excellence in brand design and user experience implementation with two Red Dot Awards for Brand Identity and Interface Design. The Brand Identity award highlights Ericsson's holistic brand optimization effort, which is based on product design principles. The Ericsson Design System (EDS) ? a comprehensive software development platform ? was honored for its innovative approach to user experience, enabling agile software design and implementation.

Tweaks its hardware to run multiple private cloud stacks, and shift between them

Lenovo has a hunch that some of you are about to shift to a different hypervisor and has created hardware to make the move easier.…

Hypotheekverstrekkers hebben in meerdere opzichten een recordjaar achter de rug, blijkt uit cijfers van Hypotheken Data Netwerk, dat vrijwel alle hypotheken in Nederland registreert.

iain.davidson100 has added a photo to the pool: